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IATF16949汽车行业对企业打入汽车行业质量管理体系供应系统的意义

发布者: 沃博    时间:2023-03-24 15:02:10


组织落实IA/TF16949的好处


1、市场开发:作为质量保证的标志,IA/TF16949助力企业得到客户认可,得到更宽广的市场潜力。


2、提高客户满意度:通过实施IA/TF16949,重视以满足消费者规定,提高客户满意度;


3、降低成本:再次聚焦业务业绩考核,提高流程绩效指标值,完成降低成本率;


4、提高产品与交货品质:应用系统软件开发和改进方案保证产品品质和交货性能。IA/TF16949质量认证体系规范存在5个关键问题。通过这五个关键点的操作流程与实施,能提高公司经营管理业绩。关键包含:消费者要求及期待、缺点防止、方法步骤、持续改善和评价指标体系的建设。


IA/TF16949的实施策略


IA/TF16949质量认证体系规划的、建立与实施应以系统软件的形式进行,以保证组织达到规范标准并提升其运营绩效。


1、在公司现场进行差距分析;


2、组织落实QOS(品质操作系统)学习培训并组织QOS活动内容;


3、组织落实标准化培训;


4、应用乌龟图来衡量过程,并确定流程的边界和相互关系;


5、讨论详细的生产流程,建立过程流程图,做为程序编制文件信息键入;


6、体系文件的编制;


7、质量认证体系试运转,提供组织落实ISO16949:2009所需要的质量工具学习培训(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等);



8、进行内部控制审计并执行改善。


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1-开拓市场:16949认证作为质量保证的标志有助于企业获得顾客的信任,以获得更为广阔的市场空间。


2-提高顾客满意度:通过实施16949认证,关注并满足顾客要求,以提高顾客满意度


3-降本增效:持续关注企业运营业绩,改进过程绩效指标,以实现降本增效


4-提高产品和交付质量:运用系统的开发和改进方法,保证产品质量和交付业绩


5-促进产品和过程质量的改进。


6-综合的汽车王国超好的经验。


7-增加供应商信心。


8-确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的一致性。


9-减少变化和浪费,并全面提高生产效率


10-减少第二方审核的次数。


11-消除重复的第三方审核的要求。


12-为全的质量体系需求提供一个通用平台






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