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什么是知识产权贯标?

发布者: 沃博    时间:2023-03-21 15:08:30


     关于SA8000的性质,多数学者都认为其具有某种贸易壁垒的特性,有的称之为“蓝色壁垒”。蓝色壁垒是指以劳动者劳动环境和生存权利为借口采取有关的贸易保护措施,是对劳动保障、劳动者待遇、劳工权利、劳动标准等方面规定的总称,它和政治权利相辅相成。SA8000 是标准蓝色壁垒的核心(张太海,2007)。叶祥松(2004)认为,随着贸易保护主义的重新抬头和贸易壁垒形式的不断翻新,作为旨在关注劳工身心健康和劳工权益的SA8000,它不仅迎合了发达国家借口保护人权和环境,从而达到保护本国产业、抑制发展中国家竞争优势的目的,而且也满足了公众和消费者关注可持续发展的好奇心,因此,SA8000这种新的贸易壁垒形式的隐蔽性和欺骗性使其在推行的过程中出奇地顺利。黎友焕(2004a)认为SA8000作为一个认证体系明确了社会责任规范,也提出了相应的管理体系要求。将社会责任和管理相结合在一定程度上可以规范组织尤其是企业的道德行为,有助于改善劳动条件,保障劳工权益。虽然SA8000的宗旨是好的,但是在关税和非关税壁垒不断被削减的情况下还是容易被贸易保护主义者所利用,成为限制发展中国家劳动密集型产品出口的工具。喻卫斌(2005)也认为,因为SA8000实际上的强制性认证,使这个“工作场所的行为标准”演变成了国际贸易与国际劳工标准“挂钩”之争的延续,把本来属于解决生产链与供应链内部的劳资问题,提升到国家层面的贸易关系问题。随之而来,一个原本自愿选择的企业标准,变成了一个带有强制性的国际贸易标准。虽然多数学者认为SA8000具有贸易壁垒的特征,但是也有持相反意见的,认为SA8000不具备贸易壁垒的特征:从产生过程看SA8000的产生是为了解决多种社会责任标准的一致性问题,而不是为了削弱发展中国家产品的竞争力,社会责任运动的根本基础是公众,而公众不会是贸易壁垒的始作俑者;从标准内容看SA8000具有普遍性与灵活性;从标准的性质看SA8000是由非官方制定的标准,不属于国家行为;跨国公司在要求其供应商获得SA8000认证时是为了自身的利益而不是出于限制贸易的目的(赵囡囡,2005)。


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贯标通常指贯彻ISO9000质量管理体系标准等,知识产权贯标就是贯彻落实企业知识产权管理标准化,简称知识产权贯标。


       国标:《企业知识产权管理规范》(GB/T29490-2013),是由国家知识产权局制定的一项企业知识产权管理国家标准。该标准旨在帮助企业建立科学、标准化的知识产权管理制度,形成贯穿生产经营各环节的知识产权管理体系,提升企业知识产权创造、保护、管理和运用能力。


       省标:《创新知识企业知识产权管理通用规范》(DB 44/T 797-2010),是由广东省知识产权局与香港生产力促进局共同制定的一项企业知识产权管理地方标准。该标准针对企业的知识产权管理确立了一套准则体系,对于有效实施这套准则并符合标准的企业,可认定其创新活动与知识产权管理达到规范化、系统化与科学化要求,称其为“创新知识企业”。


 
知识产权贯标对企业的好处和作用?


1、建立科学系统的知识产权管理体系,有效提高企业知识产权管理水平;
2、提高企业创造、保护、管理、运用知识产权的能力;
3、增强企业知识产权风险防范意识,有效降低侵权风险;
4、提高全员知识产权意识,营造良好知识产权工作氛围;
5、标准化管理可有效降低管理成本,提高管理效率,促进知识产权产出;
6、提升企业形象,增加品牌价值,增强客户信心;
7、在政府采购、招投标以及申报科技项目等方面可获优先支持;
8、在申报***知识产权示范企业、优势企业、高新技术企业、驰、**商标等方面可获优先支持;
9、在政府优惠政策和财政专项资金等方面可获优先支持;
 
知识产权贯标的流程?


       第一阶段:贯标启动


       成立由同高与贯标企业组成的联合贯标项目组,制定贯标计划,出具服务方案,指定专门负责人,建立畅通的沟通渠道,分工协作。


       第二阶段:调查诊断阶段


       同高贯标项目组进驻贯标企业,企业贯标项目组的协助下收集资料,整理分析,出具诊断报告。


       第三阶段:文件编写与试运行


       为企业编写知识产权管理体系文件,主要包括:


       1、企业知识产权管理手册。具体包括:


       知识产权管理方针和管理目标;


       知识产权机构设置、职责和权限的相关文件……


       2、企业知识产权管理内部控制制度。包括:


       知识产权管理办法


       **管理办法 


       商标管理规定


       著作权管理办法 


       商业秘密保护规定 ……


       3、企业知识产权管理工作记录与文档。如:技术交底书、各类申请、记录表格等本手册要求纪录的文件。


       4、记录表单文件


       收文、发文登记簿


       知识产权中长期目标审批表


       年度知识产权目标分解及考核记录……


       第四阶段:自我评价


       企业知识产权管理体系试运行后,同高贯标项目组指导企业对建成的知识产权管理体系进行内部自我评价,检查试运行整体情况,看是否满足了贯标的相关要求,是否可以提出贯标验收申请。


       第五阶段:贯标验收


       在内部评价合格和对内部评价过程中存在的问题进行整改后,有效执行三个月后(可视贯标企业内部情况提前或延后),同高贯标项目组协助企业提出贯标验收申请并跟进相关验收进度,及时反馈验收结果。






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