ISO 9001标准是一种国际标准，用于制定组织的质量管理体系（QMS）。该标准要求组织在其产品或服务质量管理体系中实施一系列程序、政策和实践。该标准的主要好处包括提高顾客满意度、降低成本和提高效率、提高品牌影响力、可靠性和稳定性以及实现可持续性。实施ISO 9001标准需要了解标准要求、确定组织目标、实现质量管理体系、持续改进以及获得ISO认证。实施ISO 9001需要企业全面的投入和实施，但是，这种标准的认证可以有效提高企业的商业竞争力和运营效益，使企业与众不同并赢得市场份额。

ISO9001认证对生产和服务的提供过程的控制

1）生产和服务现场所需的作业指导书须能及时发放/悬挂/张贴，现场所使用的作业指导书应根据生产的实际产品及时更换相应的指导书；

2）故障设备须标明其状态；

3）现场使用的检验仪器、监控设备应有检定/校准状态的标识；

4）须提供对生产过程的工艺参数监控的证据；

5）特殊过程作业人员须做到持证上岗，不得出现未经培训即上岗的现象；

6）须对特殊过程进行确认，生产条件发生变化后也须对特殊过程重新进行确认

7）生产过程中的产品状态（检验状态、加工状态）应标识完整；

ISO 9001标准的实施

ISO 9001标准的实施是一个逐步的过程。下面是一些关键步骤和方法：

1. 了解标准要求：

了解ISO 9001标准中的要求、核心原则和相关章节，以准确地为组织的定制质量管理体系。

2. 确定组织目标：

了解获得ISO 9001认证的目标，并将其与组织的整体战略框架相匹配。确定组织的目标以及制定计划。

3. 实现质量管理体系：

建立一个实施质量管理体系的计划，并制定具体的政策、程序和相关文件。为员工提供培训和支持，以确保他们理解并遵守这些政策和程序。

4. 持续改进：

不断地监控、分析和提高质量管理体系的效能。通过ISO 9001标准，持续改进可以帮助企业提高其质量管理和业绩，并确保其符合标准的要求。