该系列标准目前已经被90多个国家等同或等效采用，是全世界最通用的国际标准，在全球产生了广泛深刻的影响。

顾客、企业、相关单位进行采购时需要了解供应商(企业)产品的质量，以确定合格的供应商，而随着产品结构、性能的日益复杂化，技术含量的日益增高，采购方基于供应商产品的检验和随后的抽样监督检查都将消耗大量的人力物力，无形中增加经营成本。

所以由第三方机构独立、公正、科学地，按照公认标准对供应商(企业)的质量管理体系认证审核，可对其是否有能力保证提供的产品达到标准要求，作出合格与否的结论，就是质量管理体系认证。供应商(企业)获得相关的资质认证，采购方仅需检验相关资质就可确定产品质量达到行业标准，节省了大量的人力物力和时间成本。

ISO9001标准认证流程

(1)企业自愿申请，认证机构审查后决定是否受理；

(2)受理后进入质量管理体系认证初次评定阶段；

1.全面策划，编制体系认证工作计划

2.掌握信息，选择认证机构

3.与选定认证机构洽谈，签订认证合同或协议

4.送审质量保证手册

5.作好现场检查迎检的准备工作

6.接受现场检查，及时反馈信息

7.对不符合项组织整改

8.通过体系认证取得认证证书

9.防止松劲思想不能倒退，继续健全质量管理体系

10.进行整改，迎接跟踪检查

招投标过程中ISO9001认证的应用

为避免评审专家在资格性和符合性检查环节出问题，特别是IS9001认证证书的真伪，笔者建议采购代理机构可采取以下措施:

1、事先制订资格性和符合性ISO9001认证检查表。一些评审专家可能没有足够的时间去研究招标文件，需要现场工作人员将招标文件中涉及资格性和符合性检查的内容事先汇总到一张表格中，以便评审专家对照检查。

2、绝对避免一个评审专家负责检查几份投标文件，违法了ISO9001认证原则。如果投标供应商数量不多，应组织所有评审专家对投标文件的资格性和符合性逐一进行检查；如果投标供应商数量确实很多，才可以考虑抽查。

3、适度让评审现场的工作人员参与检查的复核。由于技术类专家对资格性和符合性检查并不在行，而公证人员或采购代理机构的工作人员对哪些资格性或符合性检查容易出问题比较有经验，可以让其参与复核，并向评审专家提出参考性的意见，终审权在评审专家手中。