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ISO9000质量管理体系对供应商的评价

发布者: 沃博    时间:2023-05-30 13:57:38


在ISO9000认证标准中,对供方的评价(主要是针对重要材料的采购供方,如原材料、轮胎等)主要可以从以下几点来考虑:


1、销售部根据审批的材料采购计划要求,对供
方的生产(经营)范围、生产(供货)质量和能力(设备设施和人员)、体系状况、环境污染和危险源控制情况、价格、运距、信誉、售后服务等情况进行考察;


2、了解原材料在使用过程中可能对ISO9000认证体系、环境、职业健康安全造成的影响程度;


3、销售部经过考察初步确定几个候选供方。


4、销售部采购员填写《供方调查评价表》,经总经理批准后留置备案。试验室对原材料使用情况给予评价。


5、销售部将已审批的ISO9000认证供方调查评价表,供方营业执照、生产(经营)许可证、质量证明书(合格证)、ISO9000认证体系状况等资料复印件留置备案。


6、若供方为经销商,则需取得生产厂家的相关证明资料。


7、销售部根据《供方调查评价表》建立《合格供方名录》,并持续更新。内容包括:供方名称、地址、联系人、联系电话、生产(经营)范围等。同时,应建立保存合格供方档案资料,包括营业执照、生产(经营)许可证、优质产品证书、产品免检证书、质量证明书(合格证)等(有关资料可以是复印件)、ISO9001认证质量管理体系方面运行情况,并加以分类,以便发布信息时实现信息共享。


对于供方的选择与评价,参照ISO9000认证标准,可以进行如下考虑:


1、对供方总的考虑


应根据供方提供组织所雷产品的能力来选择和评价供方,并制定相应的选择、评价和重新评价准则。对供方的评定方式和控制力度取决于采购产品重要性的类别。例如:对A类产品,可要求由认可实验室出具型式试验报告进行样件认可;并经批准试用,才能正式供货,同时要求其具有ISO9000认证合格证书,并进行必要的现场评定;而对于C类产品,可由检测部门对其配合尺寸、外观尺寸和外观质量进行检测来认可样件,对ISO9000认证体系的运行可采用问卷调查形式进行。


2、供方评价准则


制定选择、评价和重新评价准则时,一般可考虑以下方面:


a、供方产品质量、价格、交付及服务情况;安装、支持能力;及其资质、经验和业绩。


b、供方的ISO9001质量管理体系状况,供方遵守法律法规情况。


c、所提供产品的顾客满意程度。


d、财务状况与履约能力。


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公司质量管理部门每年组织相关部门按照ISO认证机构及ISO9000质量管理体系程序规定,对供应商供货业绩进行评价,评价结果为采购提供指导。


1.ISO9000质量管理体系供应商评价内容包括供货质量情况、生产部门使用情况、价格情况和服务情况。


2.由采购部负责将供应商供货业绩评价结果反馈供应商。


3.对供货业绩评价结果低于70分的供应商,减少其以后的供货数量;对评分低于40分的供应商,报质保部经理批准取消其该原料的合格供应商资格。


4.质管科每两年组织合格供应商复审一次,复审方式为现场考察或书面调查。

根据ISO9000认证采购方面的要求,组织应进行合格供方的评价:


一、组织应依据生产所需物资的技术要求,确定对供方的评价内容,一般包括:


1、对其质量保证能力的调查评价。


2、对不同单位的供货质量的对比。


3、对提供的样品质量的检验或试用。


4、对其经济实力和商业道德的评价。


5、验证第三方ISO9000认证注册的证件。


6、涉及的环境因素控制的情况。


二、评价编制合格供方名录。


采购部编制、发放并收回供方调查表,筛选确定候选供方名单,编制供方评审价认定表,组织综合部、营销部进行对供方的评价,确定合格供方的名单,报总经理批准后,编制ISO9000认证合格供方名册。






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