ISO 14001 标准是由国际标准化组织(ISO)环境管理技术委员会(TC207)制定的环境管理标准，以支持环境保护和预防污染为出发点，旨在为组织提供体系框架以协调环境保护与社会经济需求之间的平衡，更好的帮助企业提高市场竞争力;加强管理，降低成本，减少环境责任事故。

　　据ISO调查数据显示，2012年全球ISO 14001发证数量最多的5个国家中，中国以91，590张证书量位列全球第一。发证数量高居前五的行业中，多集中于建筑、金属及电子等行业。该数据充分体现出中国作为全球制造业大国，正越发重视企业自身的环境意识，并积极付诸实践。

　ISO 14001的最新版本预计将于2015年6月左右发布，2014年1月28日委员会草案ISO/CD 14001.2已作为国际标准草案获得批准，但需要解决评论意见。对于想要获证的的企业或者是即将认证的企业而言，尽早了解新标准的立意和变化，在企业管理方面进行相应调整成为企业应予以重视的环节。那么CD2版标准的更新，在内容方面有何异同?对于企业而言，又有哪些操作上的差异呢?CD2版标准，增加了组织的环境和领导力条款要求;管理的对象除了重要环境因素之外增加了符合性义务、组织的风险及机会，且在产品的整个生命周期阶段考虑组织需管理的对象;操作上，针对组织需管理的对象，策划组织应采取的措施，控制方法除了运行控制和应急准备与响应之外，增加了通过价值链控制其环境影响。比如适用时，考虑在货物或服务交付期间及产品使用和寿命末期处置期间可能产生的重要环境影响的信息。本文从以下方面介绍CD2版标准与原版标准的差异。

一、领导力

在新版的体系中首先对最高管理层提出了新的要求，要求最高管理层要真正地参与体系管理并履行其领导作用，从而引领体系的可持续的发展。相比旧版对最高管理者的要求——“支持并提供必要的资源”来讲，对体系的管理和发展更加有效。从“支持”到“领导”的变化，对体系的管理人员来说是个“福音”，这就意味着今后的工作开展会容易些。最高管理者的领导力固然重要，体系管理者的领导力才是体系可持续发展的关键。虽然新版体系要求最高管理者要起到领导作用，但在现实管理中大多数的企业的最高管理者不会真正地把精力投入在环境管理体系上，因为它不是企业的“生命线”。在此情景下，体系的管理者的领导力就尤为重要了。

二、生命周期

“生命周期”这一概念，是在环境因素识别中提出的，其实提出的是一种思想和方法，要用更开阔的视野去识别环境因素，那么这样对环境因素的识别就会更全面、更彻底，对我们今后的控制和影响就更有效。举例说明一下，在以往环境因素识别都关注在组织的流程和活动中，很少会关注自身的产品。自身产品的环境因素真得不容忽视，如果加以关注就会有大的发现。

三、价值链

新版提出“价值链”的概念，其实可理解提出的是一个愿景。我们在做好自己的同时，去影响我们可影响的相关方，带动更多的人投入环保事业当中来，通过“点 – 线 – 面”的延伸和发展取得巨大的环境绩效。那么如何实施的呢？分三步：

第一步：经验交流

到供应商那里分享我们取得的环境绩效。

第二步：协助发展

帮助供应商评估和分析，寻找可改善的空间。

第三步：合作

和供应商做项目，共同改善和创收。